Les 2 et 3 octobre derniers, j’ai eu l’honneur d’animer un atelier de formation sur les outils innovants et l’intelligence artificielle au profit des agents du Ministère de la Formation Professionnelle, de l’Apprentissage et de l’Insertion (MEFPAI), à Diamniadio.
Deux journées riches en apprentissage et en expérimentation, consacrées à l’usage de la plateforme IA Mentor, développée par notre startup Afrik’IA, ont permis d’explorer le potentiel de l’intelligence artificielle dans la transformation des pratiques administratives et pédagogiques.
Cette initiative, portée par la Direction des Curricula et de l’Innovation Pédagogique (DCIP), s’inscrit dans la dynamique d’une réforme publique ambitieuse, en phase avec la Vision Sénégal 2050 et le New Deal Technologique, deux cadres stratégiques qui redéfinissent les fondements du développement national et de la souveraineté numérique.
La Vision Sénégal 2050 : vers un État innovant et souverain
La Vision Sénégal 2050 constitue aujourd’hui la boussole du développement national. Elle s’appuie sur une refonte globale du modèle sénégalais, fondée sur la gouvernance, la durabilité, le capital humain et la compétitivité économique. L’un des piliers majeurs de cette vision est de faire du Sénégal un pays souverain, juste et prospère, reposant sur la connaissance, la maîtrise scientifique et technologique, ainsi que la valorisation de l’intelligence nationale.
Dans cette perspective, l’administration publique est appelée à devenir le moteur du changement, à sortir des logiques d’exécution routinière pour s’inscrire dans une démarche proactive, anticipatrice et créative. L’État du futur, tel que le dessine cette stratégie, sera un État qui innove, qui s’adapte, et qui utilise les outils numériques non pas comme de simples instruments, mais comme de véritables leviers de gouvernance et de performance.
C’est dans cet esprit que l’atelier organisé à Diamniadio a trouvé tout son sens. En initiant les agents du MEFPAI aux usages de l’intelligence artificielle, il ne s’agissait pas seulement d’une formation technique, mais d’un acte de renforcement des capacités intellectuelles et professionnelles des acteurs publics. Chaque agent formé devient, en quelque sorte, un vecteur de transformation dans son environnement institutionnel, capable d’intégrer de nouvelles logiques de travail fondées sur l’efficacité, la réactivité et l’innovation.
Le New Deal Technologique : une rupture dans la politique numérique
Lancé en 2025 par le président Bassirou Diomaye Faye, le New Deal Technologique marque une rupture historique dans la politique numérique du Sénégal. Il traduit une volonté ferme de repositionner le pays comme un acteur central de l’économie numérique africaine, en misant sur la souveraineté technologique, la digitalisation des services publics, le développement de l’économie numérique et le leadership régional dans ce domaine.
Ce programme incarne la conviction que la technologie ne doit pas être subie, mais maîtrisée. Elle doit être au cœur d’une nouvelle économie du savoir, capable de créer de la valeur, de renforcer la transparence administrative et de rapprocher l’État du citoyen. Dans cette optique, l’intelligence artificielle n’est pas un gadget de modernisation : elle devient un instrument stratégique pour réinventer la manière de concevoir et de délivrer le service public.
Former les agents du MEFPAI à l’usage de l’IA, c’est donc les préparer à assumer un rôle nouveau dans l’appareil administratif : celui de bâtisseurs d’une administration publique connectée, souveraine et performante. Le New Deal Technologique, en promouvant la numérisation des services et la montée en compétences des ressources humaines, trace une voie claire vers une transformation durable et inclusive. L’atelier de Diamniadio s’inscrit dans cette continuité, comme une action concrète d’appropriation et de mise en œuvre de cette ambition nationale.
IA Mentor : une innovation au service de la pratique administrative
L’un des aspects les plus marquants de cette formation réside dans son approche pragmatique. À travers la plateforme IA Mentor, les participants ont pu expérimenter des applications concrètes de l’intelligence artificielle dans leurs tâches quotidiennes. L’outil permet la génération automatique de documents administratifs, de correspondances, de rapports, mais aussi de supports pédagogiques contextualisés.
Cette immersion a transformé la perception de l’intelligence artificielle, souvent vue comme abstraite ou lointaine. Les agents ont découvert qu’elle pouvait, au contraire, devenir un allié quotidien, un prolongement de leur expertise, capable de les libérer des tâches répétitives pour leur permettre de se concentrer sur des missions à plus forte valeur ajoutée. Cette expérience illustre une idée essentielle : l’IA ne remplace pas l’humain, elle le renforce. Elle accroît la capacité d’analyse, la rapidité d’exécution et la qualité de la production administrative, tout en valorisant le jugement et la créativité des acteurs.
Une administration publique augmentée et responsable
La modernisation de l’administration publique ne peut se réduire à l’introduction d’outils numériques. Elle suppose un changement profond de culture et de posture. Passer d’une administration de moyens à une administration de résultats implique d’adopter des pratiques fondées sur la transparence, la rigueur et l’intelligence collective.
Dans cette perspective, l’intelligence artificielle représente une opportunité unique. Elle permet d’améliorer la planification, la communication interne, la traçabilité des décisions et la cohérence des politiques publiques. Mais cette transformation exige aussi une gouvernance des données responsable, une infrastructure solide, et une politique de formation continue pour accompagner les mutations en cours.
Le New Deal Technologique a bien identifié ces exigences : il ne s’agit pas seulement d’équiper, mais de rendre autonome. L’enjeu est de bâtir une administration augmentée, capable d’utiliser la technologie sans en dépendre, et de préserver la souveraineté numérique nationale tout en s’ouvrant à l’innovation mondiale.
De la formation à la transformation
L’atelier de Diamniadio a démontré qu’une transformation réussie commence toujours par la formation. Ce qui s’est joué durant ces deux jours dépasse la simple initiation à de nouveaux outils : c’est une appropriation intellectuelle d’une nouvelle ère administrative. Former les agents, c’est poser les fondations d’une réforme durable, fondée sur la compétence, la confiance et la responsabilité.
En intégrant la Vision Sénégal 2050, le New Deal Technologique et l’innovation locale portée par Afrik’IA, cette initiative trace la voie d’un État du futur : agile, efficace et souverain. C’est à travers des actions concrètes de ce type que le Sénégal pourra faire de l’intelligence artificielle non pas un luxe réservé à quelques experts, mais un bien commun au service de la gouvernance, du progrès et du développement humain.
Je tiens à saluer la Direction des Curricula et de l’Innovation Pédagogique (DCIP) pour sa clairvoyance et son engagement, ainsi que l’ensemble des participants pour leur enthousiasme et leur ouverture d’esprit. Ensemble, nous avons posé les jalons d’une administration publique réinventée, capable d’embrasser la modernité sans renoncer à ses valeurs fondamentales : le service, l’équité et la dignité du travail public.
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